


【證券市場紅周刊】新奇特轉型亮眼,宏圖高科掘金線下
- 分類:媒體聚焦
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2016-10-28 10:53
- 訪問量:
【概要描述】27日晚間,宏圖高科發布了2016年三季報,報告顯示上市公司2016年前三季度實現營收150.28億元,同比增長6.28%;扣除非經常損益后實現歸屬母公司凈利潤2.58億元,同比增長8.21%。
【證券市場紅周刊】新奇特轉型亮眼,宏圖高科掘金線下
【概要描述】27日晚間,宏圖高科發布了2016年三季報,報告顯示上市公司2016年前三季度實現營收150.28億元,同比增長6.28%;扣除非經常損益后實現歸屬母公司凈利潤2.58億元,同比增長8.21%。
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- 發布時間:2016-10-28 10:53
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27日晚間,宏圖高科發布了2016年三季報,報告顯示上市公司2016年前三季度實現營收150.28億元,同比增長6.28%;扣除非經常損益后實現歸屬母公司凈利潤2.58億元,同比增長8.21%。
新奇特加碼主業 營收逆勢增長
公開資料顯示,宏圖高科主營3C 零售連鎖業務,根據中華全國商業信息中心的統計,2016年1-9月份,全國50家重點大型零售企業商品零售額累計同比下降1.9%,增速低于上年同期2.6個百分點。
盡管行業情況不夠理想,但宏圖高科今年前三季度依舊實現增長。分析師表示,這一方面得益于公司旗下門店宏圖三胞在原有產品的基礎上,協同美國品牌Brookstone的創新產品的引入,擴大品類,差異化運營,提高產品獲利能力和客流帶動;另一方面,借助Brookstone模式引入的轉型契機,對既有店面實現轉型升級、品牌協同;同時,供應鏈優化、全渠道拓展、服務提升、區域下沉等精細化運營,使得整體營收和利潤實現增長。
對此,宏圖高科總裁、宏圖三胞CEO辛克俠表示,自2016年1月1日宏圖Brookstone首家門店開業以來,此類創新的商業模式已經迅速在多地復制,10個月內連開8家門店并都取得良好的市場反饋?!斑@說明我們的轉型思路是正確的,場景化體驗式消費是實體零售業轉型的方向?!?/p>
宏圖三胞方面表示,公司正從“產品、門店、服務、專業化、全渠道”五方面全面實施戰略轉型,深耕場景化經營,增強體驗互動,使門店成為重要場景和O2O導流入口,全力打造商業4.0版本。
未來,宏圖三胞還將以新奇特為線索,推動旗下門店全面升級為宏圖Brookstone,并繼續拓展多業態模式,形成百貨店、商超店、旗艦店、機場店等多業態互補的商業模式。
一家券商分析師表示,新奇特產品代表著未來的市場方向,以智能可穿戴設備為代表的高毛利新品類產品將進入快速增長期,前景廣闊,而宏圖高科在此領域的轉型將為后市打開想象空間。
收獲移動支付牌照 完善零售產業閉環
2016年8月,央行宣布“一段時期內原則上不再批設新支付機構”,使得現有的支付牌照成為稀缺資源,而宏圖高科則趕在關閘前收獲一枚“通行證”。
公告顯示,今年4月,宏圖高科收購第三方支付平臺國采支付100%股權完成工商變更,自此,以3C零售連鎖為主業的宏圖高科開始涉足金融支付領域。
公司方面稱,國采支付作為金融戰略的重要組成部分,未來會成為宏圖高科控股股東三胞集團的支付平臺,發揮支付結算和消費分析的功能。
券商分析師指出,目前市場支付牌照交易之所以頻繁,在于雙方各有需求。對于上市公司而言,想要布局金融領域,支付是一個很好的入口。對于大型集團公司而言,支付牌照與實體產業相結合,形成生態價值鏈條,第三方支付牌照的價值才能體現。
同時,支付業人士表示,支付只是個工具,公司都是買了之后服務自己的產業圈子?,F代零售支付體系是電商和互聯網金融發展的基礎和支撐。作為直接連接用戶的第三方支付,長期使用他人的支付牌照,絕非平臺所樂見。而有了自己的支付渠道,可以幫助其掌握更多的用戶數據,提升用戶粘性,不再受制于人。
多家研報分析認為,宏圖高科已經開啟在金融領域的布局序幕,稱其在消費場景架構基礎上,面向體系內的消費用戶群體和產業鏈成員進行配套性金融服務支持,從產業經營向金融服務延伸,在提升用戶體驗的同時實現多元價值挖掘。
“支付是構成‘商業運營-場景搭建-支付完成’完整閉環的核心要素之一。擁有自己的支付系統,將掌握大量用戶數據、消費數據,為客戶提供支付和消費貸等多元服務,也可借助商業這一流量入口推廣其他金融產品,形成生態閉環?!焙陥D高科總裁、宏圖三胞CEO辛克俠認為。
此外,辛克俠還表示,宏圖高科通過構建完整的支付閉環,滿足業務線上線下的經營需求,不僅加快了傳統產業與互聯網的融合,同時也提升自身核心競爭力。同時通過這些數據,進一步挖掘客戶需求,與零售產業鏈產生協同效應。